Umowa o handlu i współpracy między UE a Wielką Brytanią

2021, Numer 2

University of Wrocław (Wrocław, Poland)


Data publikacji

08.09.2021

Model publikowania

open access

Rodzaj licencji


Dziedzina

Dziedzina nauk humanistycznych

Dyscyplina

nauki o polityce i administracji, stosunki międzynarodowe, nauki socjologiczne, nauki prawne, ekonomia i finanse, nauki o zarządzaniu i jakości, nauki o komunikacji społecznej i mediach

Język publikacji

polski, angielski

Pliki do pobrania

PDF 241 KB

Artykuł

Liczba wyświetleń:315

Liczba pobrań:89

Cytowania Crossref:0

Wynik Altmetric:0


Abstrakt

Umowa o handlu i współpracy między UE a Wielką Brytanią jest porozumieniem o strefie wolnego handlu, podpisanym zgodnie z zasadami WTO. Składa się z siedmiu części i kilkudziesięciu aneksów, które zawierają postanowienia o wolnym przepływie dóbr, inwestycji, płatności, o zasadach pochodzenia, o wspólnych instytucjach, procedurze rozwiązywania sporów, o współpracy w dziedzinie transportu, ochrony środowiska, zwalczania terroryzmu i przestępstw. W związku z opuszczeniem UE przez Wielką Brytanię istotne jest zarówno to, co Umowa określa, jak i to czego ona nie zawiera, np. postanowień o swobodnym przepływie pracowników, studentów, usług finansowych, o prawie obywateli do podejmowania pracy, o prowadzeniu wspólnej polityki handlowej, rolnej i regionalnej, o finansowaniu budżetu UE. Ponieważ Umowa ogranicza dotychczasowe swobody i zakres wzajemnej współpracy, celem artykułu jest analiza nie tylko jej postanowień, ale również konsekwencji, jakie ona przyniesie w postaci korzyści i kosztów dla Wielkiej Brytanii i UE. Autor w swoich badaniach używa znanej metodologii non-Europe, biorąc pod uwagę fakt, że to, co dzisiaj jest korzyścią z integracji, może jutro okazać się kosztem dezintegracji. Koszty i korzyści Umowy należy oceniać przez pryzmat dotychczasowych kosztów i korzyści członkostwa Wielkiej Brytanii w UE. Z tego punktu widzenia realizacja Umowy przeniesie wyższe koszty alternatywne w postaci obniżenia obrotów towarowych i usług, migracji kapitału i pracowników w porównaniu z wielkością obrotów możliwą do uzyskania w UE. Przeprowadzona analiza wskazuje, iż kosztów tych nie wyrównają oszczędności z tytułu składki Wielkiej Brytanii do budżetu UE.

Słowa kluczowe:

Bibliografia

BARYSCH Katinka (2006), Enlargement two years on: Economic success or political failure?, https://www.sa.is/media/24195/enlargement-two-years-on291053624.pdf (30.06.2006).

BROUGHTON Nida, KEOHANE Nigel, KETOLA Tuomas (2016), Working Together? The impact of the EU referendum on UK employers, The Social Market Foundation, http://www.smf.co.uk/wp-content/uploads/2016/05/Social-Market-Foundation-Working-Together-Impact-of-EU-referendum-on-UK-employers-Embargoed-0001-270516.pdf (31.05.2016).

DHINGRA Swati, OTTAVIANO Gianmarco, SAMPSON Thomas, VAN REENEN John (2016), The impact of Brexit on foreign investment in the UK, Centre for Economic Performance, “CEP Brexit Analysis”, no. 3, https://cep.lse.ac.uk/pubs/download/brexit03.pdf (15.04.2016).

EMERSON Michael et. al. (1988), The Economics of 1992: The EC Commission’s Assessment of the Economic Effects of Completing the Internal Market, Oxford.

HANTZSCHE Arno, KARA Amit, YOUNG Garry (2018), The Economic Effects of the Government’s Proposed Brexit Deal, National Institute of Economic and Social Research, https://www.niesr.ac.uk/sites/default/files/publications/NIESR%20Report%20Brexit%20-%202018-11-26.pdf (26.11.2018).

KEEP OUT: Lower immigration could be the biggest economic cost of Brexit (2017), „The Economist”, February 25.

KUNDERA Jarosław (2003), Jednolity Rynek Europejski, Kraków.

KUNDERA Jarosław (2017), Brexit, „Ekonomia XXI wieku”, nr 2(14).

https://doi.org/10.15611/e21.2017.2.04

MERRICK Rob (2020), Musicians will abandon tours after huge new costs and bureaucracy of Brexit deal, ministers warned, “Independent”, https://www.independent.co.uk/news/uk/politics/brexit-deal-musicians-tours-concerts-b1779238.html (27.12.2020).

MERRICK Rob (2021), Boris Johnson’s vow to ‘fix’ Brexit crisis forcing musicians to abandon tours is condemned as ‘a sham’, “Independent”, https://www.independent.co.uk/news/uk/politics/boris-johnson-brexit-musician-tours-b1836581.html (28.04.2021).

MION Giordano, PONATTU Dominic (2019), Estimating economic benefits of the Single Market for European countries and regions, Bertelsmann Stiftung Policy Paper, https://www.bertelsmann-stiftung.de/en/publications/publication/did/estimating-economic-benefits-of-the-single-market-for-european-countries-and-regions/ (08.05.2019).

MROCZEK Wojciech (2021), Brexit nie zakłóci handlu między Irlandią Północną a Irlandią, ”Interia Biznes”, https://biznes.interia.pl/gospodarka/news-brexit-nie-zakloci-handlu-miedzy-irlandia-polnocna-airlandi,nId,5036976 (12.02.2021)

PATAKI Zsolt (2014), The Cost of Non- Europe in the Single Market, European Parliament, PE 510.981, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/STUD/2014/510981/EPRS_STU(2014)510981_REV1_EN.pdf (30.09.2014).

PILATI Marta, ZULEEG Fabian (2020), The benefits of EU membership are not measured by net operating balances, European Parliament, PE 648.145, https://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2020/648145/IPOL_BRI(2020)648145_EN.pdf (28.02.2020).

RAISING THE DRAWBRIDGE: Brexit and Immigration (2016), „The Economist”, August 27.

UK TRADE in Numbers (2020), Departament for International Trade, London.

UMOWA (2020) o handlu i współpracy między Unią Europejską i Europejską Wspólnotą Energii Atomowej, z jednej Strony, a Zjednoczonym Królestwem Wielkiej Brytanii i Irlandii Północnej, z drugiej strony, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej, L 444/14.

Podobne publikacje